暌违4年之久，多特瑞全球首席执行官林克礼在春暖花开的四月再次来到中国探访。作为全球头部精油企业的掌门人，林克礼坚持认为精油产业的下一个爆发点在中国。

“中国是令人振奋的投资热土，也是全球经济摆脱低迷的强劲引擎。”再一次见到中国团队让林克礼很激动。

每一个员工都活力满满，过去的3年，对于中国和全球的每一个人来说都是困难的，但同时也让我们看到了 中国市场的强劲韧性 。

(资料图片仅供参考)

特别是中国的一系列政策举措，彰显了坚定推行扩大开放、支持贸易自由化和经济全球化的决心和信心，这对外资企业来说是最大的利好消息。”

林克礼是多特瑞的创始人之一，2008年在创办多特瑞之后，林克礼大力推动了多特瑞来华投资，最终 于2014年落地上海静安 。

我非常喜欢上海，也非常喜欢静安。

林克礼认为静安的地理优势滋养了传统的海派文化，现代化的商业氛围拥抱着与时俱进的潮流。 “新”与“旧”的碰撞，“新”与“旧”的融合 ，展现了上海的魅力。

多特瑞全球首席执行官林克礼（右）与多特瑞中国总裁麦欧文交流中国精油市场的发展

多特瑞中国总裁麦欧文

也认为公司落户静安

是非常正确的选择。

无论是对于员工个人的成长还是企业的发展，静安都有非常好的商业氛围。

多特瑞的首家旗舰店位于南京西路丰盛里。 选择南京西路，是因为南西地区是高端商业的聚集区，可以为多特瑞品牌带来较多客流，而且这部分客流具有很强的消费能力，吸引他们来到多特瑞的体验中心，体验精油产品。也是因为同样的原因， 多特瑞研发中心选址时，我们再一次将其放在了静安 。

立足静安，成为全球最大的精油企业之一

2014年，多特瑞从美国来到中国后，积极适应中国市场环境的变化，布局多元化的消费场景，利用高速崛起的互联网销售渠道，发展 线下体验、线上购买、送货到家 的模式，为顾客提供更好的产品体验和消费体验。

通过几年的实践，品牌线上渗透程度不断加深，逐渐揽获了大量的忠实消费者。公司也从初创期100多平方米的办公室、10多个员工，逐步扩张成目前已拥有近300名员工的中型企业。 中国区已成为多特瑞全球第二大市场 ，不断助力多特瑞成为全球最大的精油企业之一。

多特瑞中国首家旗舰店

随着品牌知名度的提高，

多特瑞的门店需要不断扩容。

2021年7月， 多特瑞中国首家旗舰店 在静安丰盛里落成，代表了多特瑞充分看好从“首发经济”到“首店经济”再到“总部经济”的循环效应将带来的市场红利和发展红利。庞大的中国市场需要针对不同客户需求进行差异化研发，2022年11月，位于静安区大宁的 多特瑞中国研发中心 正式投入运营。

八年的高速发展过程中，多特瑞对上海营商环境的持续优化深有感触，特别是静安 优质高效的精准服务 。

在和政府监管部门、协会的日常对接过程中，政府服务人性化的转变令我们感触很深，政府服务更加主动、靠前、精准。

上海市和静安区的两级职能部门的负责人经常到公司倾听企业在发展、生产、经营中遇到难题、需求，不断提升服务水准和品质，并持续向公司普及新政，帮助企业降低经营成本和试错成本，支持多特瑞集中精力在华投入产品研发、创新、生产、服务、人才培养及可持续发展。

继续加大投资中国，2030年中国市场要成为全球第一

在加大投资的同时，

多特瑞的美国总部也对中国团队

提出了更高的要求。

2030年，多特瑞中国在各方面的影响力需要达到现在的3倍，包括业绩、品牌影响力等。

这个目标，

让多特瑞中国总裁麦欧文

坦言倍感压力。

“难度不小，但也并非不能完成。”麦欧文相信， 天然精油在中国还有巨大的发展空间 ，于是他定了一个目标：到2030年，多特瑞中国市场要超过美国总部，成为全球第一。

而信心源于中国市场的逐渐向好，“去年疫情比较困难的时期，多特瑞全球首个海外研发中心仍冲破层层阻碍，落地上海。这也体现了总部对于中国市场的信心，所以我相信这个目标不是遥不可及的。”麦欧文说。

第五届进博会多特瑞展台与展品

从2018年到2022年，

多特瑞在静安区的推动和协助下，

连续参加了五届进博会 。

自第二届进博会以来，多特瑞每年都在会展现场发布一款带有中国元素的精油产品。距离第六届进博会的召开还有100多天，多特瑞已开始积极备战。林克礼此次来华也关切询问第六届的备展情况。

进博会给多特瑞带来了巨大的溢出效应，每届进博会的首发展品都很受市场欢迎。今年进博会我们将继续首发中国元素的新品。届时如有可能，我希望能亲自参加。

第五届进博会多特瑞展台与展品

来源：上海静安